The Good Burger (TGB) Bayilik Şartları — Ayrıntılı ve Genişletilmiş Rehber
1. Markanın Konseptine ve İş Modeline Uyum
The Good Burger (TGB) Bayilik Şartları , modern ve enerjik tasarımıyla genç kitleyi hedefleyen bir burger markasıdır. Menü yapısı; gurme burgerler, atıştırmalıklar ve içeceklerle desteklenen güncel bir hızlı servis modeline dayanır. Bu nedenle markaya dahil olmak isteyen girişimcilerin, bu dinamik yapıyı içselleştirmesi önemlidir.
Konsepte uyum sadece dekorasyonla sınırlı değil; aynı zamanda işletmenin ruhunu yansıtan servis yaklaşımını da kapsar. Müşteriler, hızlı servis alırken aynı zamanda kaliteli bir ortam bekler. Bu beklentiyi karşılamak markanın temel prensiplerinden biridir.
Franchise adayının, markanın değerlerini koruyabilmesi ve yerel pazarda doğru şekilde temsil edebilmesi beklenir. Kurumsal kimliğe bağlı kalınması, markanın her noktada aynı standartla hizmet vermesini sağlar. Aksi durumda müşteri algısında tutarsızlıklar ortaya çıkabilir.
Son olarak TGB, operasyonel sadelik ve yüksek verimlilik ilkesiyle çalışır. Bu sisteme uyum sağlayabilen girişimciler, daha güçlü ve sürdürülebilir bir işletme yapısı oluşturabilir.
2. Yeterli Yatırım Bütçesine Sahip Olmak
Bir TGB restoranı açmak belirli bir sermaye gerektirir. Yatırım tutarı; dekorasyon, ekipman alımı, mutfak sistemi kurulumu, yazılım altyapısı, lisans bedelleri ve başlangıç maliyetlerini içerir. Ayrıca işletmenin ilk birkaç ay boyunca nakit akışına destek olacak işletme sermayesi de kritik önemdedir.
Yatırım maliyetinin netleşmesi için lokasyon, metrekare, ülke ve şehir gibi unsurlar belirleyici olur. Bazı lokasyonlarda kira maliyetleri veya inşaat giderleri daha yüksek olabilir. Bu nedenle doğru fizibilite yapılmadan yatırım kararına gidilmemesi gerekir.
Finansal olarak güçlü ve sürdürülebilir bir yapı kurulması markanın da tercih ettiği bir durumdur. Yetersiz bütçeyle açılan işletmeler, ilk dönemlerde finansal baskı altında kalabilir ve bu da operasyon kalitesini olumsuz etkileyebilir.
Marka, genellikle yatırımcıdan şeffaf finansal bilgi talep eder ve işin finansal sürdürülebilirliği için gerekli danışmanlığı sunar. Amaç, güçlü ve uzun vadeli bayilik yapıları oluşturmaktır.
3. Stratejik Lokasyon Seçimi
TGB, genç ve aktif nüfusun yoğun olduğu lokasyonlarda başarılı performans gösterir. Bu nedenle AVM’ler, üniversite bölgeleri, yoğun yaya trafiğinin bulunduğu şehir merkezleri ve sosyal yaşamın hareketli olduğu caddeler tercih edilir. Lokasyon seçimi, markanın onayı ile tamamlanır.
Lokasyon belirlenirken sadece yoğunluk değil; rekabet ortamı, tüketici profili ve potansiyel müşteri davranışı da değerlendirilir. Bu analizler, restoranın gelecekteki ciro performansının daha doğru tahmin edilmesini sağlar.
Trafik akışının sürekliliği, özellikle hızlı servis restoranları için kritik bir parametredir. Günlük yoğunluğun sadece belli saatlere değil, gün geneline yayılması işletmenin kârlılığını artırabilir. The Good Burger (TGB) Bayilik Şartları
Marka genellikle fizibilite sürecinde yatırımcıya destek verir. Böylece yanlış lokasyon seçiminin önüne geçilmesi hedeflenir.
4. Mağaza Alanı ve Fiziksel Standartlara Uyum
Bir TGB restoranının mutfak, depo, hazırlık alanı ve oturma düzenine uygun bir planlama ile kurulması gerekir. Belirlenen minimum metrekare şartlarına uyulması, operasyonun sağlıklı ilerlemesi için önemlidir.
Fiziksel düzen yalnızca operasyonel verimlilik açısından değil, müşteri deneyimi açısından da belirleyicidir. Dar veya yanlış planlanmış alanlarda servis hızı düşebilir ve müşteri memnuniyeti olumsuz etkilenebilir.
Dekorasyon, aydınlatma, masa düzeni ve renk tonları markanın kurumsal kimliğine uygun şekilde tasarlanır. Bu tutarlılık, marka algısının güçlü olmasını sağlar ve müşterinin her şubede aynı deneyimi yaşamasına katkıda bulunur.
Tasarım çizimleri ve uygulamalar genellikle merkez onayıyla yürütülür. Böylece hem kalite hem de güvenlik standartları korunmuş olur.
5. İşletmecinin Aktif Yönetim Yaklaşımı
Marka, sadece sermaye koyan değil; işin içerisinde yer alan yatırımcılarla çalışmayı tercih eder. Günlük operasyonlara yakın durmak, ekip performansını artırır ve müşteri deneyimine olumlu yansır.
Aktif yönetim sayesinde olası aksaklıklar hızlı şekilde tespit edilip çözülebilir. Bu yaklaşım, işletmenin sürdürülebilirliğini güçlendirir ve personel motivasyonunu yüksek tutar.
İşletmecinin finans, insan kaynakları ve operasyon alanında temel bilgiye sahip olması büyük avantaj sağlar. Yönetim refleksi güçlü olan şubeler genellikle daha başarılı sonuçlar elde eder.
Marka, işletmeciye bu süreçte destek sağlar; ancak nihai başarı büyük ölçüde yerel yönetimin gücüne bağlıdır. The Good Burger (TGB) Bayilik Şartları
6. Eğitim Programlarının Eksiksiz Tamamlanması
TGB franchise sisteminde personel ve işletmeci eğitimleri zorunludur. Eğitimler; ürün hazırlama teknikleri, servis süreçleri, müşteri iletişimi, hijyen ve operasyon yönetimini kapsar.
Bu eğitimler, yeni açılan şubelerin hızlı şekilde sisteme adapte olmasını sağlar. Aynı zamanda markanın kalite standartlarının her noktada korunmasına yardımcı olur.
Açılış sonrası dönemlerde de eğitim süreçleri devam eder. Yeni menü ürünleri, operasyon güncellemeleri veya prosedür değişiklikleri olduğunda ekipler tekrar bilgilendirilir.
Eğitim sistemine uyum sağlayan işletmeler hem operasyonel verimlilikte hem de müşteri memnuniyetinde daha istikrarlı sonuçlar elde eder.
7. Gıda Güvenliği ve Hijyen Standartlarına Bağlılık
Gıda sektörü; hijyen ve güvenlik standartlarının en kritik olduğu alanlardan biridir. TGB, mutfak ve servis süreçlerinde belirli protokoller uygular. Depolama sıcaklıklarından temizlik planlarına kadar tüm aşamalar standartlaştırılmıştır.
Bu kurallara uyum hem yasal düzenlemeler hem de marka itibarı açısından zorunludur. Aksi takdirde operasyonel ve hukuki riskler ortaya çıkabilir.
Personelin hijyen konusunda düzenli olarak bilinçlendirilmesi gerekir. Eldiven kullanımı, mutfak disiplini ve alan temizliği ihmal edilmemelidir.
Marka, şubeleri düzenli olarak denetleyerek standartların korunmasını sağlar.
8. Tedarik Zinciri Kurallarına Uymak
TGB, ürün kalitesinin korunabilmesi için belirlenmiş tedarik zinciri yapısıyla çalışır. Bu sistem sayesinde her şubede aynı lezzet ve ürün standardı yakalanır.
Kritik ürünlerin serbest tedarik edilmesi genellikle kabul edilmez. Çünkü malzeme kalitesindeki küçük farklılıklar bile müşterinin algısını etkileyebilir.
Tedarik sistemi; lojistik, depolama ve maliyet optimizasyonu açısından da önemli avantajlar sağlar. İstikrarlı ürün akışı, operasyonel sürdürülebilirliği güçlendirir.
Bu modele uyum sağlayamayan işletmeler, sistem dışına çıkmış olur ve marka disiplini bozulur. The Good Burger (TGB) Bayilik Şartları
9. Franchise Giriş Ücreti ve Royalty Ödemeleri
Franchise sistemine dahil olan işletmeler belirli bir giriş bedeli ve düzenli royalty ödemesi yapar. Bu ücretler; marka kullanım hakkı, operasyon desteği, eğitim ve sistem altyapısı gibi hizmetlerin karşılığıdır.
Royalty ödemeleri genellikle cironun belirli bir yüzdesi üzerinden planlanır. Bu yapı, markayla işletme arasında ortak başarı motivasyonu oluşturur.
Ödemelerin şeffaf ve düzenli şekilde yapılması beklenir. Finansal disiplin, sistemin sağlıklı işlemesi için temel gerekliliklerden biridir.
Tüm oranlar ve ödeme planları franchise sözleşmesinde açıkça yer alır.
10. Pazarlama ve Reklam Katkı Payı
Marka, merkezi ve yerel pazarlama faaliyetleri yürütür. Bu çalışmalar; kampanyalar, dijital pazarlama, kurumsal reklamlar ve marka bilinirliği projelerini kapsar.
Franchise alan işletmeler, reklam fonuna belirli oranlarda katkı sağlar. Bu fon, markanın pazar payını büyütmeyi ve müşteri trafiğini artırmayı amaçlar.
Yerel pazarlama aktiviteleri ise genellikle merkez onayıyla yürütülür. Böylece iletişim dili ve kurumsal kimlik bütünlüğü korunur.
Doğru pazarlama stratejileri sayesinde müşteri sadakati güçlenir ve gelir yapısı daha dengeli hale gelebilir.
11. Finansal Şeffaflık ve Düzenli Raporlama
TGB sisteminde şubelerin finansal verilerini düzenli raporlaması beklenir. Bu raporlar; ciro, gider, stok ve operasyon performansını içerir.
Şeffaf raporlama, işletmenin güçlü ve zayıf yönlerini daha net görmesini sağlar. Böylece zamanında müdahale imkânı ortaya çıkar.
Marka tarafı da bu veriler üzerinden işletmeye danışmanlık desteği sunabilir. Sistemsel iyileştirmeler bu analizler sayesinde yapılır.
Düzensiz raporlama, finansal yönetimde risk oluşturur ve uzun vadede işletme performansını düşürebilir.
12. Doğru Personel Yapısının Kurulması
TGB, hızlı servis ve güleryüzlü iletişim üzerine kurulu bir markadır. Bu nedenle doğru personel seçimi kritik öneme sahiptir.
Ekip üyelerinin enerjik, iletişim gücü yüksek ve ekip çalışmasına uygun olması beklenir. Deneyim önemli olsa da doğru eğitimle yeni personeller de sisteme kazandırılabilir.
Vardiya planlaması, yoğun saatlere göre optimize edilmelidir. Doğru planlama yapılmadığında servis hızında düşüş yaşanabilir.
Personel motivasyonunun yüksek tutulması, müşteri memnuniyetini doğrudan etkileyen faktörlerden biridir.
13. Marka Denetimleri ve Operasyon Kontrollerine Açık Olmak
TGB, şubelerinde düzenli denetimler gerçekleştirir. Bu denetimler; hijyen, hizmet kalitesi, operasyonel disiplin ve müşteri deneyimini kapsar.
Amaç, sorun tespiti değil; sürekli iyileştirme kültürünün korunmasıdır. Denetimler sayesinde şubeler arasındaki kalite farkı minimum seviyeye indirilir.
İşletmecinin bu sürece açık ve iş birliğine dayalı yaklaşması beklenir. Çünkü denetim, aslında işletmeye verilen bir destek mekanizmasıdır.
Standartların korunması, markanın uzun vadeli itibarı için vazgeçilmezdir.
14. Uzun Vadeli Sözleşme ve İş Birliği Taahhüdü
Franchise sözleşmeleri genellikle belirli bir süreyi kapsar ve yenileme opsiyonları içerir. Bu nedenle girişimcinin uzun vadeli plan yapması önemlidir.
Karşılıklı güvene dayalı iş birliği kültürü, sistemin temel taşlarından biridir. Tarafların şeffaf ve uyumlu yaklaşımı başarıyı güçlendirir.
Sözleşme şartlarına uyum, yalnızca hukuki değil; aynı zamanda etik bir yükümlülük olarak görülmelidir.
Bu yapıya uygun yatırımcılar, sistem içinde sürdürülebilir ve güçlü bir iş modeli inşa edebilir.
15. Müşteri Deneyimini Önceliklendirme
TGB’de ürün kalitesi kadar müşteri deneyimi de büyük önem taşır. Hızlı servis, güler yüz ve temiz ortam, markanın temel vaadidir.
Müşterinin restorana ilk girişinden çıkışına kadar yaşadığı her temas noktası deneyimin bir parçasıdır. Bu nedenle servis akışının kesintisiz ve düzenli olması beklenir.
Olumlu müşteri deneyimi, tekrar tercih edilme oranlarını yükseltir. Bu da markanın doğal büyüme hızını artırır. The Good Burger (TGB) Bayilik Şartları
Sonuç olarak müşteri memnuniyetini öncelik haline getiren şubeler, hem finansal hem de kurumsal anlamda daha güçlü bir performans sergiler.
The Good Burger (TGB) Franchise – Sık Sorulan Sorular (SSS)
TGB hangi iş modeliyle çalışıyor?
The Good Burger, hızlı servis restoran (QSR) formatında faaliyet gösteren modern bir burger zinciridir. Marka; hızlı servis, kaliteli malzeme ve genç odaklı bir konsept üzerine kuruludur. Bu nedenle hem alışveriş merkezlerinde hem de yoğun yaya trafiğinin olduğu bölgelerde verimli şekilde çalışabilir. İş modeli ölçeklenebilir olduğundan, tek şube ile başlayıp zamanla çoklu şube işletmeciliğine geçiş yapılabilir.
Franchise giriş bedeli ne kadar?
TGB’de franchise giriş bedeli; lokasyon, şube büyüklüğü ve yatırım yapılan ülkenin ekonomik koşullarına bağlı olarak değişkenlik gösterebilir. Genellikle giriş bedeli; marka kullanım hakkı, eğitim desteği, operasyonel know-how ve açılış süreci danışmanlığını kapsar. Yatırımcıdan beklenen; finansal gücünü kanıtlayabilmesi ve sürdürülebilir yatırım yapabilecek yapıda olmasıdır. Net rakamlar başvuru sonrası teklif kapsamında paylaşılır.
Toplam yatırım maliyeti ne kadar tutar?
Toplam yatırım maliyetine dekorasyon, mutfak ekipmanı, tabela, yazılım sistemleri ve açılış giderleri dâhildir. AVM veya cadde lokasyonuna göre maliyet değişebilir. Ayrıca ülke ekonomisi ve döviz kuru da yatırım bütçesini etkileyen önemli faktörler arasındadır. Marka, yatırımcıyla proje bazlı çalışır ve maliyet planlaması şeffaf olarak sunulur.
Royalty (ciro payı) alınıyor mu?
Evet, TGB genellikle aylık ciro üzerinden belirlenen bir royalty payı uygular. Bu ücret; marka yönetimi, pazarlama, operasyonel destek ve ulusal kampanya bütçelerine katkıyı kapsar. Royalty oranı, sözleşmede açık ve net şekilde belirtilir. Böylece yatırımcı, finansal planlamasını doğru yapabilir.
Reklam katkı payı var mı?
Birçok büyük zincirde olduğu gibi TGB’de de reklam katkı payı uygulaması bulunur. Bu katkı, dijital ve ulusal pazarlama bütçelerinde kullanılır. Böylece marka bilinirliği yüksek tutulur ve şubeler müşteri trafiği açısından desteklenir. Yatırımcı bireysel reklam çalışmaları da yapabilir; ancak marka standartlarına uyum zorunludur.
Bir TGB şubesi açmak ne kadar sürer?
Onaylanan bir proje için açılış süreci genellikle birkaç ay içinde tamamlanır. Bu süreç; kira sözleşmesi, projelendirme, inşaat, ekipman kurulumu ve personel eğitimini kapsar. Marka, yatırımcıyı süreç boyunca adım adım yönlendirir. Böylece operasyonel hataların önüne geçilmesi hedeflenir.
Lokasyon seçimini kim yapıyor?
Lokasyon seçimi yatırımcıyla birlikte değerlendirilir. Yaya trafiği, hedef kitle yoğunluğu ve rekabet dengesi dikkate alınır. Özellikle genç nüfus ve AVM odaklı bölgeler önceliklidir. Marka, fizibilite çalışması yapmadan onay vermez ve bu süreç profesyonel şekilde yürütülür.
TGB’nin hedef müşteri kitlesi kimdir?
The Good Burger daha çok genç ve genç yetişkin kitleye odaklanır. Uygun fiyatlı ama trend ve modern bir burger deneyimi sunar. Sosyal medya kullanımındaki gücü sayesinde gençlerle güçlü bir bağ kurar. Bu da müşteri sadakatini artıran önemli bir unsurdur.
Personel eğitimi veriliyor mu?
Evet, franchise alan işletmelere kapsamlı eğitim verilir. Eğitim; mutfak operasyonları, müşteri ilişkileri, kalite standartları ve denetim süreçlerini kapsar. Açılış öncesinde ve sonrasında destek sağlanır. Yeni personel alımlarında da eğitim mekanizması sürdürülebilir şekilde işler.
Kar marjı ne seviyededir?
Kar marjı; lokasyon, kira oranı, işçilik maliyetleri ve operasyon yönetimine bağlı olarak değişir. Gıda maliyeti ve operasyonel verimlilik doğru yönetildiğinde kârlılık artar. Marka, yatırımcıyı maliyet kontrolü konusunda yönlendirir. Sağlıklı bir planlama ile orta–uzun vadeli yatırım geri dönüşü hedeflenir.
TGB şubeleri hangi formatlarda açılabilir?
Cadde mağazası, AVM restoranı ve food court modeli başlıca formatlardır. Her formatın ekipman ve personel ihtiyaçları farklı olabilir. Proje aşamasında en uygun işletme modeli belirlenir. Standartlar korunurken esneklik de sağlanır.
Sözleşme süresi ne kadardır?
Franchise sözleşmeleri genellikle belirli yıllar için yapılır. Bu süre sonunda yenileme opsiyonu bulunur. Yenileme şartları baştan net olarak açıklanır. Böylece yatırımcı uzun vadeli planlama yapabilir.
Stok ve tedarik nasıl yönetiliyor?
Marka, belirli tedarikçilerle çalışmayı zorunlu kılar. Bu sayede kalite standartları korunur. Lojistik yapıya göre düzenli sevkiyat planlanır. Tedarik zincirinin sürdürülebilirliği öncelikli kriterdir.
Yatırımcıdan beklenen kriterler nelerdir?
Finansal yeterlilik, yönetim disiplini ve marka kültürüne uyum en önemli kriterlerdir. Gıda sektöründe deneyim avantaj sağlar; ancak zorunlu değildir. Operasyona aktif katılım genellikle tercih edilen bir durumdur.
Çoklu şube açma imkanı var mı?
Evet, performansı başarılı olan yatırımcılara çoklu şube fırsatı sunulabilir. Bölge koruma gibi ticari detaylar sözleşme kapsamında belirlenir. Böylece yatırımcı, kontrollü büyüme modeliyle sistem içinde ilerleyebilir.
